PRACA JEDNOSTKI

Praca danej jednostki jest również odbiciem jej osobistych potrzeb, postaw i wartości. Menedżerowie muszą być na to wyczuleni w taki sposób, by tworzyć sprzyjające warunki dla wyzwolenia potencjału wszystkich osób. Każda osoba, posiadając określone cechy wrodzone, reaguje na niepo­wtarzalny układ sił wewnętrznych, które wywierają duży wpływ na to, co postanowi uczynić, a czego nie, i w jaki sposób to uczyni. Siły te, podobnie jak percepcja, potencjał i osobowość, często nie są jasno uświadamiane przez jednostki. Często bywają mylnie rozumiane lub nieprawidłowo oceniane przez innych. Są to jednak siły, które stanowią motor napędzający dokonania danej osoby. Układ sił wewnętrznych reprezentowany jest przez indywidual­ne potrzeby (lub motywacje), postawy oraz wartości. Jeżeli menedżer nie potrafi dostrzec natury tych trzech sił wewnątrz pracownika – a nie jest to łatwe zadanie – i znaleźć drogi, by ukierunkować je w sposób pożyteczny, to prawdopodobnie pracownicy nie będą odczuwać satysfakcji z pracy i będą nieproduktywni w swoich wysiłkach.

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *