POKAZANE RELACJE

Relacje pomiędzy Sally i jej podwładnymi wykazują niski poziom jej potrzeby afiliacji, co samo w sobie nie jest koniecznie negatywne. Niewiele można powiedzieć o jej potrzebie władzy, natomiast potrzeba osiągnięć wydaje się bardzo wysoka. Nowa praca jednak nie dostarcza jej tak samo atrakcyjnych szans osiągnięcia sukcesu, jak praca agenta handlowego. Co więcej, wydaje się, że Sally nie chce przyjąć szerszej odpowiedzialności za pracę innych, a informacje napływające poprzez sprzężenie zwrotne na temat jej dokonań są bardzo opóźnione w porównaniu z poprzednią pracą.Podsumowując, w porównaniu z poprzednią praca na obecnym stanowi­sku powoduje, że Sally poddawana jest oddziaływaniu mniejszej liczby słabszych czynników motywujących. Teoria Alderfera prawdopodobnie zostanie potwierdzona, a Sally będzie o wiele bardziej szczęśliwa, jeżeli powróci do swojej poprzedniej pracy jako agent handlowy.

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *