SPOSOBY CHARAKTERYSTYKI

Scharakteryzować je można w dwojaki sposób:W sieciach ograniczonych lub scentralizowanych  przełożeni zachowują kontrolę, więc większość informacji zostaje przez nich skanalizowana. Przy zadaniach prostych oraz tych, które wymagają precyzyjnej wymiany informacji, sieci ograniczone są szybkie i efektywne.Sieci otwarte, zdecentralizowane lub splecione (d i e na rysunku), pozwalają na swobodną wymianę informacji w ramach całej grupy. Przełożo­ny działa po to, by ułatwiać – raczej niż kontrolować – wymianę informacji. Przy zadaniach o złożonym charakterze, wymagających wielu różnego rodzaju nakładów, sieci otwarte są bardziej efektywne. Plotki przekazywane są poprzez nieformalne, nie poddające się kontroli sieci wymiany informacji. Im bardziej dana organizacja opiera się na ograniczonych i formalnych kanałach komunikacji, tym większe jest praw­dopodobieństwo, że będzie więcej plotek. Niestety, poprzez taką nieformalną sieć przepływa tyle samo informacji prawdziwych, co dezinformacji. Najlepszym środkiem zaradczym jest częste, otwarte komunikowanie się pomiędzy kierownictwem i pracownikami, zwłaszcza w tematyce uznawanej przez pracowników za ważną dla ich poczucia bezpieczeństwa pracy.

 

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *